SA8000社会责任管理

社会责任管理体系是指确保企业履行相应社会责任，实现良性发展的相关制度安排与组织建设。社会责任管理体系的内容有组织管理体系、日常管理体系、能力建设体系、业绩考核体系四个部分。包括强迫劳工、健康和安全、结社自由和集体谈判自由、歧视、惩戒性措施、工作时间、薪酬福利、管理体系九大要素。

企业结合自身现实积极构建企业社会责任管理体系，有利于企业进行科学规范化管理、培养全体员工的社会责任意识，进而提高履行社会责任的效果。

SA8000 社会责任管理体系申请条件：

1、组织已着手建立文件化的SA8000管理体系并成功运行3个月以上；

2、组织近1年内无任何违反国家或当地劳工法或职业健康安全法规要求的记录，往年违法曝光案件已处理完结；

3、组织与其客户协议处于活动状态。

SA8000 社会责任管理体系实施的好处：

1.增强企业综合竞争力。 实施社会责任管理体系可提升企业管理能力，改善与员工的关系，有效地吸引人才并使员工发挥出较高的绩效；

2.提高企业社会形象，获得产品销售竞争优势；

3.优化与企业客户的关系，稳定和持久交易关系；

4.降低责任事故、公共曝光及法律诉讼等情况发生的风险，最小化潜在的商业风险比如工伤乃至工亡，法律诉讼或者是失去订单。

诺恩技术力量雄厚，有能力密切跟踪标准的更新信息，对标准的理念与要求有相当的深度，并能够紧密地结合企业实际。

诺恩注重培训，特别是质量意识的培训。体系的有效性不仅取决于体系的完善程度，还取决于体系运行的实际承担者的能力和意识。培训工作不到位，是导致体系成为一张皮的主要原因。一个对企业负责的咨询机构在撤出企业之后，企业已具备确保体系有效运行的人力资源。

诺恩尊重客户意见，尊重客户文化。在体系的建立和试运行阶段不脱离实际，实事求是，追求实效。不故弄玄虚，不弄虚作假，不偷工减料。维护客户利益。

以客户为中心，与客户以诚相待，充分沟通交流，把重心放在客户价值和客户满意度上。坚持诚信为先，与客户一起成长，向客户提供优质服务。

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