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体系认证咨询
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产品认证咨询
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服务认证咨询
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验厂辅导咨询
事务管理培训
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成本
控制
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有效减少工厂浪费
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帮助企业降低成本--省钱
了解现场存在的大量浪费
学习减少浪费的工具、方法
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班组长及以上生产管理人员
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1天
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成本控制六大方法
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花最少的钱获得最大产出
掌握科学系统的降本工具
消除现场七大浪费
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车间主任等
中高层管理者
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1天
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精益生产推行
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减少浪费：30～50％
提高劳动生产力30～50％
降低库存：30～50％
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部门经理等
中高层管理者
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2天
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生产
计划
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生产计划与交货期控制
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预测制定合理的生产计划
提高备料准确率、降低库存
提高交货期准时性
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计划、采购
库存、生管
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2天
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多品种、小批量、短交期、
插单管理对策
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掌握制定多品种、小批量
短交期的生产排程与进度
建立有效的生产管理体系
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计划、采购生产各部门经理主管
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1天
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品质
管理
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品质管理十大方法
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“第一次就将事情做对”
掌握品质管理方法和工具
将品质管理落到实处
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品管人员
生产管理人员
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1天
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全面质量管理TQM
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质量的管理技巧
掌握TQM的管理技巧
掌握常用的TQM实用工具
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质量管理人员
生产管理人员
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2天
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现场
管理
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6S现场管理推行实务
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现场脏、乱、差、丑
员工素质不高观念难以改变
帮您打造整洁有序的现场
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生产相关的
中基层主管
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2天
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生产问题分析与解决
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分析解决问题产生的根源
掌握发现生产问题的要点
提升自主解决问题的能力
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班组长及以上生产管理人员
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1天
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TPM设备管理与维护
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掌握TPM活动的思想精髓
TPM的主要内容和推广实务方法
导入的具体方法、步骤、关键点
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设备、生产
相关管理人员
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1-2天
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供应链
管理
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如何让采购赚钱
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解析采购总成本，为企业省钱
判别供应商报价的合理性
规范采购流程、解决采购问题
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采购、物料
相关管理人员
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2天
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仓储与物流管理
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搞好库存控制，加快周转
学会仓储规划、标识、管理
提高物流效流、减少物流成本
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仓储、物流
相关管理人员
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2天
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