管理辅导

班组建设辅导

• 推诿扯皮埋怨指责

• 员工积极性士气不高

• 班组长管理能力缺失

• 提高员工积极性满意度

• 塑造自已的班组文化

• 提高班组效率与业绩

3个月

中基层干部系统训练

• 明确管理角色与职责

• 人心散漫、效率低下

• 事无人管、问题不断

• 明白该干什么重点在哪

• 激励部属提升士气

• 现场事务执行落实

6个月

年度顾问服务

• 每月深入现场查看

• 收集并分析存在问题

• 参与公司月度会议

• 协助解决企业实际问题

• 为领导决策提供支持

• 推行最新实用管理方法

12个月

现场辅导

6S现场推行辅导

• 现场脏、乱、差、丑

• 设备故障、品质不良

• 素质低下、积极性不高

• 提高生产效率

• 现场整洁有序

• 员工素质整体提升

3个月

精益生产辅导

• 消除现场七大浪费

• 解决瓶颈、达到一个流

• 建立看板和拉动系统

• 减少浪费：30～50％

• 提高生产力30～50％

• 降低库存：30～50％

5个月

流程优化改善

• 来回走动、无效搬运

• 监控不便、协调困难

• 效率受制于关键工序瓶颈

• U型布局提高效能20％

• 协调配合实现一个流

• 缩短流水线节省空间

2个月

人力资源

标准工时制定

• 员工士气低下

• 看领导脸色行事

• 互相埋怨指责效率低

• 制定科学合理工时标准

• 努力及收益有标准可依

• 多劳多得清楚明了

3个月

企业培训体系建设

• 管理干部青黄不接

• 员工素质差、能力弱

• 培训需求及安排毫无头绪

• 培养公司中坚力量

• 建立内部成长体系

• 配合公司战略发展要求

3个月

薪酬设计

• 员工满意度不高

• 大锅饭效率低下

• 岗位薪酬不公平

• 薪酬合理化、激励化

• 能充分调动员工积极性

• 让员工努力达成目标

3个月